本報(bào)訊2月1日(年初七)上午九時(shí)，由全體中層以上管理人員、專工、首席工程師(技師)、優(yōu)秀技師、科室骨干、值長等130余人參加的2009年節(jié)后工作動(dòng)員會(huì)議在六樓報(bào)告廳舉行。樺南公司管理人員通過視頻參與會(huì)議。副總經(jīng)理胡志杰主持了會(huì)議，公司總經(jīng)理宗偉剛作重要講話。

      副總經(jīng)理胡志杰首先結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，就如何抓好目標(biāo)管理工作給全體與會(huì)者上了新年第一堂生動(dòng)的培訓(xùn)課，要求與會(huì)人員進(jìn)一步明確本部門、專業(yè)乃至個(gè)人2009年工作目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善流程，改進(jìn)不足，進(jìn)一步提升2009年全員培訓(xùn)工作，并就2009年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則中涉及的重大修訂事項(xiàng)作了相關(guān)說明。
      宗偉剛總經(jīng)理在講話中，就新的國際國內(nèi)形勢(shì)下，如何進(jìn)一步把準(zhǔn)煤炭等重大原輔材料市場脈象，如何進(jìn)一步開拓新的供熱市場，如何做好高端檸檬酸市場開發(fā)，如何通過保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降物耗實(shí)現(xiàn)檸檬酸生產(chǎn)新的突破，進(jìn)行了深入淺出的分析，提出了應(yīng)對(duì)措施。

      新的一年已經(jīng)開始，任務(wù)繁重，形勢(shì)嚴(yán)峻。宗偉剛總經(jīng)理要求全體與會(huì)人員認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、理清思路，通過強(qiáng)化目標(biāo)管理，全面提升工作效率，打造高效組織，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。再創(chuàng)協(xié)聯(lián)新的輝煌。 (辦公室)