本報訊12月24日，江蘇協(xié)聯(lián)熱電集團2011年度總結(jié)暨2012年工作會議在三得利國際會議中心隆重召開，來自生產(chǎn)、經(jīng)營、管理條線的班組長及以上管理人員、專工、首席工程師(技師)、優(yōu)秀技師、優(yōu)秀新員工、科室骨干、研發(fā)中心等參加了此次會議。公司領(lǐng)導(dǎo)宗偉剛、胡志杰、王立軍、莊小明、華勁松、蔣建偉、芮志清出席了會議。會議由公司副總經(jīng)理王立軍主持。

       會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理胡志杰對2011年的工作進行了科學(xué)客觀的回顧和總結(jié)．期待和展望即將到來的2012年。他指出：即將過去的2011年，全公司上下團結(jié)一心，逆水行舟，  在艱苦的環(huán)境下取得了較好的成績；各部門、專業(yè)措施得當(dāng)，配合順暢，管理基礎(chǔ)得到了進一步加強；科技研發(fā)，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了新突破。但是，在看到成績的同時，我們?nèi)匀灰逍训乜吹阶陨淼牟蛔?。面對即將到來?012年，胡志杰提出了希望和要求：一是以完善機構(gòu)為出發(fā)點，進一步梳理職責(zé)，明確職能，始終用不滿足的原則來對待自己的工作。二是要以務(wù)實的姿態(tài)求得積累，以敏銳的行動應(yīng)對變化，始終用有業(yè)績來衡量自己的工作。三是要以時不我待的緊迫感投身企業(yè)的發(fā)展，以只爭朝夕的高效率化解瓶頸，始終用不停步的狀態(tài)來提高自己的工作。胡志杰還對當(dāng)前工作作了部署：一是積極投入6S現(xiàn)場管理工作。二是以黨建工作為抓手，激濁揚清，激勵斗志。

       公司黨委書記、總經(jīng)理宗偉剛作了重要講話，全面總結(jié)了2011年公司經(jīng)營情況，安排部署了2012年工作重點和要求。

        宗偉剛指出，即將過去的2011年，是協(xié)聯(lián)發(fā)展過程中經(jīng)受考驗最多，戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn)最多，也是取得較好成績的一年。一年來，在能源價格大幅上漲，信貸緊縮，受歐債危機影響，全球檸檬酸銷售疲軟這樣一個大背景下，我們自強不息，砥礪奮進，仍然圓滿完成了全年的生產(chǎn)、擴建和發(fā)展任務(wù)。一是擴建技改工程在不斷優(yōu)化工藝中攻堅推進。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐邁得更堅實，檸檬酸廠實現(xiàn)了建廠以來進步比較快的一年，科技創(chuàng)新能力進一步加強，研發(fā)團隊的建設(shè)得到加強。三是初步地扭轉(zhuǎn)了我們安全生產(chǎn)的被動局。四是在經(jīng)營管理方面也取得了明顯的進步。

       宗偉剛強調(diào)，2012年，我們面臨的發(fā)展機遇更好，擁有的發(fā)展基礎(chǔ)更實，承擔(dān)的發(fā)展任務(wù)更重。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們一是要以百倍的努力，堅韌不拔的意志，奮力實現(xiàn)協(xié)聯(lián)發(fā)展的新跨越。傳統(tǒng)能源優(yōu)化發(fā)展、清潔能源積極發(fā)展、生物科技創(chuàng)新發(fā)展。二是要更加注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更加注重發(fā)展質(zhì)量的提升，更加注重質(zhì)量品牌的提檔。要重視創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新載體的建設(shè)，以及創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進，進一步提高產(chǎn)、學(xué)、研合作的水平；要以6S導(dǎo)人為契機，進一步深化質(zhì)量零缺陷管理體系建設(shè)；要進一步優(yōu)化發(fā)酵提取水平，實現(xiàn)新的降本目標(biāo)。三是在生物科技的轉(zhuǎn)型發(fā)展方面要邁出堅實步伐。四是基礎(chǔ)管理要上臺階，精細(xì)化管理要上水平。五是要做好檸檬酸市場的開拓，更加強調(diào)經(jīng)營創(chuàng)新。六是要加強黨的建設(shè)，把人力資源管理放在首位，把人才培養(yǎng)放在首位。

       2012年應(yīng)該是一個充滿希望，孕育活力的一年，也是我們蓄勢待發(fā)的一年。無論是對于企業(yè)還是對于我們個人，機遇仍然大于挑戰(zhàn)。所以我們要以舍我其誰的壯志，要以時不我待的緊迫感，要以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，從質(zhì)到量，在未來一年里通過我們的努力、奮斗，從真正意義上實現(xiàn)我們協(xié)聯(lián)的飛躍。