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  • 江蘇國(guó)信協(xié)聯(lián)能源有限公司

    江蘇國(guó)信協(xié)聯(lián)能源有限公司

    Jiangsu Guoxin Union Energy Co.,Ltd.

    做傳統(tǒng)能源高效利用的探索者

    做清潔能源低碳發(fā)展的先行者

    做生物科技新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用的領(lǐng)軍者

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    致力為燃煤和燃?xì)獍l(fā)電、集中供熱、食品添加劑制造三大業(yè)務(wù)板塊提供解決方案

    國(guó)信協(xié)聯(lián):創(chuàng)新培訓(xùn)模式助力一流人才建設(shè)

          11月17日至23日,國(guó)信協(xié)聯(lián)2021年職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考試工作圓滿完成,共評(píng)出技師7名,高級(jí)工104名,中級(jí)工56名,初級(jí)工9名。這是國(guó)信協(xié)聯(lián)在培訓(xùn)方面的又一創(chuàng)新舉措。

          一直以來(lái),國(guó)信協(xié)聯(lián)十分重視人才的培養(yǎng),培訓(xùn)模式不斷推陳出新,每3年一屆的模范技師、卓越技師、優(yōu)秀技師、優(yōu)秀新人的評(píng)聘,全能值班員的評(píng)選,職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定等一系列舉措的實(shí)施,讓更多技術(shù)骨干有了向上突破的空間,有效調(diào)動(dòng)了專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)的積極性,提升了員工技術(shù)水平,助力企業(yè)創(chuàng)一流技術(shù)人才建設(shè)。

          “被動(dòng)+主動(dòng)”相結(jié)合的培訓(xùn)模式,其中“被動(dòng)”模式即制定、執(zhí)行培訓(xùn)制度約束人員被動(dòng)學(xué),每個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)鼓勵(lì)模范或卓越技師作為內(nèi)訓(xùn)師為員工授課,進(jìn)行答疑解難掃除專(zhuān)業(yè)技術(shù)盲點(diǎn),開(kāi)展班組內(nèi)部結(jié)對(duì)學(xué)、跨專(zhuān)業(yè)學(xué)、師帶徒學(xué),現(xiàn)場(chǎng)+仿真實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練打牢內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ),部門(mén)狠抓月度測(cè)試、技能比武營(yíng)造比學(xué)氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)人員技能提升。“主動(dòng)”模式即多方面采取獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施激發(fā)人員學(xué)習(xí)積極性,大力推進(jìn)全員職業(yè)技能培訓(xùn),不斷完善管理體系、師資體系和激勵(lì)體系,打造高技能人才“生產(chǎn)線”。設(shè)置培訓(xùn)參訓(xùn)獎(jiǎng)、培訓(xùn)成效獎(jiǎng)、培訓(xùn)先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)等,釋放“既能學(xué)技術(shù),又能加收入”的強(qiáng)烈信號(hào),提高員工主動(dòng)參與培訓(xùn)的積極性。

          創(chuàng)新型人才培訓(xùn)模式在公司技術(shù)人才建設(shè)工作中取得了良好成效。發(fā)揮國(guó)信協(xié)聯(lián)技師學(xué)院、博士后科研工作站、陳堅(jiān)院士工作站、胡志杰勞模創(chuàng)新工作室等平臺(tái)優(yōu)勢(shì),整合優(yōu)質(zhì)資源、深化校企合作,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作和技能培訓(xùn)的融通結(jié)合,打破技術(shù)人才的成長(zhǎng)瓶頸,激發(fā)科創(chuàng)人才活力。借助高等院校的優(yōu)質(zhì)師資,開(kāi)辦了“卓越工匠研修班”,在豐富實(shí)踐的基礎(chǔ)上,階段性的回歸理論深造,以學(xué)促行、以行踐學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。

          打破崗位終身制的鐵飯碗,專(zhuān)業(yè)工程師和高技能人才實(shí)施任期制與公開(kāi)競(jìng)聘,讓想干事者有機(jī)會(huì),能干事者有舞臺(tái)、干成事者有位置。以技能津貼和績(jī)效管控為主要結(jié)構(gòu)完善薪酬激勵(lì)體系,激勵(lì)和約束并重;推廣積木式技能薪酬制度,以能力建設(shè)為導(dǎo)向,發(fā)展專(zhuān)家型和復(fù)合型技能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍;堅(jiān)持高技能人才高薪定位的方針,逐年提高技能津貼;持續(xù)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)高技能人才的主人翁精神;完善《創(chuàng)新激勵(lì)管理辦法》,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,每年開(kāi)展科技創(chuàng)新月活動(dòng),表彰獎(jiǎng)勵(lì)各類(lèi)技術(shù)和管理的創(chuàng)新舉措,提升產(chǎn)業(yè)工人自覺(jué)提升技能、參與創(chuàng)新實(shí)踐的熱情。

          通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,近年來(lái),公司橄欖型人才隊(duì)伍逐漸成型,培育出了1名全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工、1名江蘇省勞動(dòng)模范、1名江蘇省五一巾幗標(biāo)兵、1名江蘇省檔案技術(shù)能手和眾多協(xié)聯(lián)工匠,國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、省級(jí)先進(jìn)操作法、科技創(chuàng)新成果、標(biāo)桿電廠、標(biāo)桿機(jī)組等榮譽(yù)紛至沓來(lái),公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始厚積薄發(fā)。    

    摘自:--2021年12月17日 

    國(guó)信協(xié)聯(lián)

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